Peran Employee Engagement Memediasi Pengaruh Integritas dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Millenium Pharmacon International Tbk.
DOI:
https://doi.org/10.54964/satyamandiri.v11i1.497Keywords:
Integritas Karyawan, Lingkungan Kerja, Employee Engagement, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh langsung dan tidak langsung antara integritas karyawan serta lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pharmacon International Tbk., dengan employee engagement sebagai variabel mediasi. Pendekatan penelitian yang digunakan bersifat kuantitatif kausal. Populasi sekaligus sampel dalam studi ini berjumlah 75 orang karyawan, dengan teknik penarikan sampel menggunakan metode sampel jenuh atau sensus. Pengolahan dan analisis data dilakukan dengan metode analisis jalur (path analysis) menggunakan perangkat lunak SPSS versi 29. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integritas karyawan dan lingkungan kerja berpengaruh secara langsung terhadap employee engagement, baik secara simultan maupun parsial. Selain itu, integritas karyawan, lingkungan kerja, dan employee engagement secara bersama-sama maupun terpisah memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Lebih lanjut, ditemukan pula pengaruh tidak langsung dari integritas karyawan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui mediasi employee engagement di PT. Pharmacon International Tbk.
References
Aon Insurance. (2018). 2018 Trends in Global Employee Engagement Improved Scores Point Toward Investing in the Employee Experience. 2018. https://www.aon.com/getmedia/08c8d127-a8f0-4872-b03a-355361c7e000/trp_infographic_
Ariussanto, K., Jiwa, Z., Sitepu, R., & Singh, S. (2020). Leadership Style, Employee Engagement, and Work Environment to Employee Performance in Manufacturing Companies. SHS Web of Conferences, 76, 1020. https://doi.org/10.1051/shsconf/20207601020
Armstrong, M. (2020). Armstrong’s Handbook of Strategic Human Resource Management: Improve Business Performance Through Strategic People Management (Seventh Ed). Kogan Page. https://books.google.co.id/books?id=tQULEAAAQBAJ
Dessler, G. (2020). Human Resources Management (Sixth Edit). Pearson Education.
Dr. P. Eddy Sanusi Silitonga, S. E. M. M. (2020). Peningkatan Kinerja SDM Melalui Motivasi, Kepemimpinan, Komitmen, dan Lingkungan Kerja. Penebar Media Pustaka. https://books.google.co.id/books?id=RikKEAAAQBAJ
Fahraini, F., & Syarif, R. (2022). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Nikos Distribution Indonesia. Ikraith-Ekonomika, 5(1), 20–30.
Farihatunnada. (2023). Pengaruh Motivasi Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kota Depok. Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Manajemen, 1(4), 223–231. https://doi.org/10.59024/jise.v1i4.424
Griffin, R. W., Phillips, J. M., & Gully, S. M. (2020). Organizational Behavior: Managing People and Organizations (Thirteenth). Cengage.
Gultom, H. N. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.
Nitisemito, A. S. (2000). Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia.
Nurfitriani. (2022). Manajemen Kinerja Karyawan. Cendekia Publisher.
Nurmubin, & Rezeki, F. (2022). Aspek-aspek permasalahan kinerja karyawan. PT Kimshafi Alung Cipta.
PARDEDE, B. M. (2018). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, PERCEIVED SUPERVISOR SUPPORT, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DI PT. ARGAPURA.
Perwita, G. T. (2020). Hubungan antara integritas dengan employee engagement pada karyawan PT. M di Surabaya.
Prasetyo, H. (2021). Pengaruh Kepemimpinan dan Integritas terhadap Kinerja Pegawai dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening.
Rachmawati, M. (2014). EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI KUNCI MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (International Journal Review). Among Makarti, 6(2), 52. https://doi.org/10.52353/AMA.V6I2.88
Rohman, A. F., Indiyati, D., & Ghina, A. (2021). The Influence of Organizational Culture and Employee Engagement on Employees Performance at Telkom University, Indonesia. International Journal of Science and Society, 3(1), 75–88. https://doi.org/10.54783/IJSOC.V3I1.268
Schein, E. H. (2009). The Corporate Culture Survival Guide: Sense and Nonsense About Culture Change. Wiley. https://books.google.co.id/books?id=xjedQgAACAAJ
Setyawan, A., & Bagasworo, W. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Serta Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Pada PT Bank X Area Jakarta Selatan). Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Perbankan (Journal of Economics, Management and Banking), 6(1), 31. https://doi.org/10.35384/jemp.v6i1.231
Sihaloho, R. D., & Siregar, H. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Pada PT. Super setia sagita medan. Jurnal Ilmiah Socio Secretum, 9(2), 273–281.
Simbolon, D. M. (2024). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Menara Abadi Persada Medan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (Jmb), 24(1), 139–144.
Stanusch, A., & Amann, W. (2012). Integrity in Organizations: Building the Foundations for Humanistic Management (Humanism in Business Series).
Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, A. N. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Kompensasi Tidak Langsung Dan Lingkungan Kerja Fisik. Andi Offset.
Sukmara, R. A. (2023). BUDAYA ORGANISASI DAN PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN. Cipta Media Nusantara.
Wibowo. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Winata, E. (2022). Manajemen Sumberdaya Manusia Lingkungan Kerja : Tinjauan dari Dimensi Perilaku Organisasi dan Kinerja Karyawan. Penerbit P4I.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
